Unternehmensnachfolge - die richtige Bewertung und der strategische Berater als Schlüssel zum Erfolg! Luber Consulting zeigt Flagge

Unternehmensnachfolge - die richtige Bewertung und der strategische Berater als Schlüssel zum Erfolg! Luber Consulting zeigt Flagge! Foto: Luber Consulting

Die Unternehmensnachfolge ist ein entscheidender Schritt für die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens. Bevor allerdings ein Nachfolgeunternehmer das Steuerrad übernehmen kann ist es von großer Bedeutung, das Unternehmen korrekt zu bewerten und einen erfahrenen strategischen Berater mit ins Boot zu holen. Zwei signifikant wichtige Faktoren!

Die fachlich fundierte Unternehmensbewertung ist essenziell, umso einen realistischen Unternehmenswert zu ermitteln. Hierbei werden unterschiedliche Faktoren wie Finanzdaten, Kundenstamm, Wettbewerbsposition und auch Zukunftsaussichten berücksichtigt. Eine professionelle Bewertung gewährleistet, dass der Nachfolgeunternehmer eine marktrealistische Grundlage für seine Entscheidung hat und darüber hinaus potentielle Risiken und Chancen richtig einschätzen kann.

Die Rolle des strategischen Beraters hat bei dem Thema Unternehmensnachfolge einen ganz wichtigen Stellenwert. Der Berater bringt umfassendes Fachwissen, differenzierte Marktkenntnisse und eine objektive Perspektive ein. Er unterstützt den Nachfolgeunternehmer bei der Unternehmenswertermittlung, der Entwicklung einer Nachfolgestrategie und der Planung des wichtigen Übergangs auf den Unternehmensnachfolger. Darüber hinaus kann er wertvolle Kontakte zu potentiellen Käufern bzw. Investoren herstellen und den gesamten Prozess des Übergangs effizient begleiten.

„Die Unternehmensnachfolge birgt sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Die Identifizierung des richtigen Nachfolgeunternehmer, die Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs und vor allen Dingen die Bewältigung aller emotionaler Aspekte, speziell beim Generationenwechsel, sind oftmals echte Herausforderungen“, erläutert Thorsten Luber, Gründer und Geschäftsführer der Luber Consulting.

„Eine durchdachte und strategische Vorgehensweise unterstützt dabei, den richtigen Zeitpunkt für die Nachfolge zu bestimmen, eine passende Strategie zu entwickeln und den gesamten Übergang professionell zu begleiten. Je früher der Kontakt zu mir als strategischer Berater stattfindet, umso reibungsloser kann der gesamte Prozess realisiert werden“, so Luber.

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