Unternehmensverkauf kann ein Schrecken sein, doch soweit muss es nicht zwangsläufig kommen. Dieses heiße Thema wird von Unternehmern immer noch selten frühzeitig aufgenommen, was vielleicht daher kommt, dass bei der Vorsorge für etwas Unangenehmes die Motivation fehlt, wie beispielsweise bei einer Erstellung eines Testamentes. Ist der Unternehmer in diesem Fall verantwortungslos? Sobald Arbeitsplätze von einem Geschäftsführer, der selbst Inhaber oder Gesellschafter ist, abhängig sind, ist hier besondere Verantwortung geboten. Eine Exitstrategie ist vergleichbar wie ein Testament – genau genommen hat der Unternehmer dieses Thema durchdacht und auch vorgesorgt bei einem ungeplanten Ausfall. Ein Firmenverkauf ist hingegen wie der Ruhestand eines langjährigen Mitarbeiters in einer Führungsposition zu sehen.
Familienbetrieb - Fluch oder Segen?
Das liegt natürlich auch immer im Auge des Betrachters. Wenn man jedoch selbst im buchstäblichen Hamsterrad erst einmal laufen muss, dann gibt es nicht nur schöne Momente. Gerade die Junioren erkennen - wenn auch meist zu spät - in welche Situation sie hineingeboren wurden. Am Anfang ist man dankbar den Eltern gegenüber, aber schnell kann sich alles zu einer sehr unglücklichen Lage wenden.
Das Entkommen daraus ist alles andere als einfach!
Private Scheidungen, gerade auf der Seite der Junioren, sind inzwischen fast normal. Die Beziehung und die Zeit für Familie und Kinder, geschweige denn von Freunden, ist katastrophal. „Ist das nun der gesamtheitliche Erfolg?“, fragen sich die jungen Unternehmer und finden allein kein Entkommen aus diesem Teufelskreis.
Ist Siegfried Karl immer die Lösung?
Als ob Siegfried Karl den Hilfeschrei gehört hätte. Der Experte erkennt die Konflikte innerhalb der Familien, welche meist in die Unternehmen hineingetragen werden. Lösungen zu finden ist nicht immer leicht, gerade weil jeder, der beteiligt ist, den Mehrwert erkennen muss, um dann gemeinsam eine Idee entwickeln zu können. Er ist kein „Berater von der Stange“, sondern kennt die Herausforderungen persönlich, hat selbst seinen Familienbetrieb verkauft und bietet nun einen gigantischen Mehrwert bei der Begleitung eines Firmenverkaufes. Die individuellen Wünsche sind die Maßgabe und diese werden schnell und professionell begleitet und umgesetzt. Dieses Zitat vom Experten Siegfried Karl dient dabei als Leitspruch: “Wenn Du etwas verändern willst und nicht den ersten Schritt gehst, dann erwarte nicht, dass sich auch nur das Kleinste ändert."
Wie sieht die gängige Praxis bei Firmenverkäufen aus?
Wenn dann einmal die Entscheidung oder der Versuch für einen Firmenverkauf getroffen wurde, fragt sich der Unternehmer in der Regel: „Wie mache ich das?“ Er besitzt keinerlei Erfahrung und das bei einem so diskreten Thema und meist am Höhepunkt seines Unternehmerlebens. Der lockere Austausch mit Unternehmerkollegen oder seinen langjährigen Mitarbeitern kann dann mit einem Schrecken enden. Mitarbeiter verlassen spontan das Unternehmen und ein Scherbenhaufen bleibt zurück. Selbst der Steuerberater kann bei steuerlichen Themen beraten, aber dieser ist für einen Firmenverkauf schlichtweg der falsche Mann. Auch diese Situation kann oftmals eintreten: ein potenzieller Käufer zahlt nur einen „Spottpreis“ und einem selbst fehlen die Argumente, um angemessen und fair für das eigene „Lebenswerk“ entlohnt zu werden. Das sind nur einige Beispiele, warum durch Experten dringend davon abgeraten wird, selbst Versuche beim Firmenverkauf zu starten. Wie gut, dass Experte Siegfried Karl nur einen Klick weit entfernt ist und auf seiner Webseite als schnelle Hilfe gefunden werden kann.